Case Petrobras: Da Análise Profunda à Transformação Estratégica
O Gigante Diante do Espelho: A Jornada da Petrobras Rumo à Excelência em Gestão de Ativos
Em 2019, um colosso da indústria, a unidade de negócios UN-BS da Petrobras, lançou um desafio ambicioso: decifrar, implementar e internalizar a excelência da gestão de ativos ISO 55001. O objetivo? Atingir a manutenção de classe mundial e a excelência operacional. Contudo, uma questão fundamental pairava no ar: qual era o verdadeiro nível de maturidade da organização? Sem um diagnóstico preciso, qualquer plano seria um tiro no escuro. Era imperativo entender o contexto atual da UN-BS e da emblemática plataforma P69 frente aos rigorosos modelos normativos. A solução? Uma avaliação externa, criteriosa e independente.
A Escolha Estratégica: Selecionando o Parceiro Ideal em Meio à Elite da Consultoria
O caminho para encontrar essa expertise passou por um rigoroso processo licitatório. Gigantes da consultoria brasileira apresentaram suas propostas. No entanto, a Petrobras, com sua visão aguçada, identificou no projeto do Grupo I can um alinhamento singular com a magnitude e a complexidade do desafio. A parceria foi selada.
A Força-Tarefa por Trás da Transformação: Expertise Dedicada ao Desafio Petrobras
Para conduzir este diagnóstico crucial, o Grupo I can mobilizou uma equipe de alto calibre:
Luís Aguiar dos Santos Neves (Lynx Engenharia): O cérebro técnico do projeto. Engenheiro Mecânico, Engenheiro de Manutenção e CEO da Lynx Engenharia Sistemas de Controle ME, sua certificação CAMA em gestão de ativos era um pré-requisito da Petrobras, atestando sua profunda especialização.
Tereza Soares (Grupo I can): A visão estratégica e avaliativa. Com 32 anos de Petrobras, 16 deles em funções gerenciais, Conselheira Fiscal da Petros e sócia proprietária do Grupo I can desde 2014, trouxe uma bagagem inestimável.
Ricardo Blanco (Grupo I can): O elo de ligação e expertise em Supply Chain. Com 32 anos no sistema Petrobras, incluindo a gerência geral da Transpetro na modelagem de aquisições, sua experiência foi vital para a fluidez do projeto.
O Momento da Verdade: Um Diagnóstico Revelador Apresentado à Liderança Estratégica
O clímax desta jornada foi a apresentação final do Diagnóstico da Gestão de Ativos da UN-BS/P69 Petrobras 2022. Diante de um público seleto – incluindo a alta direção da unidade da Bacia de Santos, membros e gerentes da comissão de gestão de ativos, o gerente de operações da plataforma P69, e gestores das áreas de gestão, planejamento, orçamento, integridade e engenharia de confiabilidade – os resultados foram expostos.
Impacto que Ecoou: Da Plataforma P69 à Revisão Estratégica para todas as unidades
O que se revelou foi muito mais do que um simples relatório. O diagnóstico da UN-BS e do ativo P69 atingiu um nível de detalhamento sem precedentes. Este mergulho profundo não apenas facilitou a elaboração de um plano de ação robusto e a definição dos próximos passos, mas também descortinou insights de manutenção tão valiosos que provocaram uma onda de transformação.
As informações foram capazes de impulsionar a revisão na estratégia do planejamento da gestão de ativos não apenas na UN-BS, mas com potencial de abrangência para todas as unidades da Petrobras. Este impacto profundo e a clareza estratégica fornecida foram reconhecidos com entusiasmo pela equipe do projeto e, crucialmente, pela alta direção da empresa.
Este case demonstra não apenas a capacidade técnica, mas a visão estratégica de transformar dados em decisões que redefinem o futuro de uma das maiores empresas do mundo.
NOTA: Texto, imagem e ou logomarca da Petrobras, usados neste site ou em nossos canais de comunicação, foram apresentados à Petrobras e autorizados pelas áreas de Comunicação e Segurança Corporativa da Unidade da Bacia de Santos (UN-BS) – junho de 2022.
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