É fácil perceber isso, por exemplo, em equipes de ponta da fórmula 1 ou em equipes campeãs de futebol, onde o conhecimento técnico, o entrosamento e o foco nos objetivos definem os resultados, assim também ocorre nas empresas onde equipes que conhecem o ciclo de vida dos ativos e o foco está direcionado para os objetivos organizacionais, alcançam resultados até então nunca obtidos e que vão além de apenas financeiros.
Ciente deste cenário, a Lynx, emprega conceitos, técnicas, metodologias, abordagens e estratégias em suas soluções para que ao mesmo tempo que possibilita esta integração motivacional das equipes assegura seu melhor controle e monitoramento dos resultados dos ativos, balanceando custo, desempenho e risco para que ações sejam empregadas com solidez e de forma pró-ativa, quando e se necessário.
Empresas detentoras de ativos precisam criar condições necessárias para que seus times responsáveis pela manutenção possam não apenas reagir às falhas, ou seja, consertar quando quebrar, mas ao invés disso, se antecipar, prever e predizer quando e como cada problema pode afetar a produtividade e interceptar, reduzir ou mesmo eliminar a ocorrência dessas falhas. Esse caminho permite o aumento progressivo da melhoria dos 5 resultados: baixo custo, alta produtividade, qualidade, segurança e saúde e meio ambiente.
Invista naquilo cujo o seu lucro depende.
Fale com a gente agora.
Fale com a gente
