Entenda um pouco mais sobre
Você está enfrentando esses desafios na sua gestão de ativos?
6 Pontos de alinhamento para seu negócio prosperar como nunca
Manutenção Reativa: Suas equipes de manutenção estão constantemente apagando incêndios, correndo atrás de falhas e consertando equipamentos mais do que evitando que eles quebrem? Isso pode estar custando tempo e recursos preciosos.
Quem Realmente Comanda? Às vezes, parece que os equipamentos têm vontade própria, quebrando quando menos esperamos. Mas e se você pudesse assumir o controle e prever essas falhas antes que elas ocorram?
Impacto na Produtividade: Falhas não previstas de equipamentos podem paralisar sua produção e afetar a produtividade. Como evitar esses contratempos?
Custos Crescentes: A área de Suprimentos está lutando para reduzir custos à medida que as máquinas envelhecem e quebram com mais frequência? Existe uma solução para isso.
Envelhecimento dos Ativos: O envelhecimento dos ativos afeta diretamente a competitividade e a rentabilidade do seu negócio. Como manter seus ativos competitivos e rentáveis, mesmo quando envelhecem?
Alcance Seus Objetivos: A maneira como você gerencia seus ativos impacta diretamente nos resultados organizacionais. Imagine o potencial de melhoria que ainda está à sua disposição!
Nossa Consultoria em Gestão de Ativos Pode Transformar Seu Negócio
Previsão Inteligente: Utilizamos análise de dados avançada para prever falhas antes que elas aconteçam, economizando tempo e recursos.
Controle Total: Deixe de ser refém dos equipamentos. Com nossa abordagem proativa é o gestor quem dita a manutenção.
Produtividade Elevada: Minimize o tempo de inatividade e maximize a produtividade com estratégias eficazes.
Redução de Custos: Nossos especialistas ajudarão a otimizar os custos de manutenção e suprimentos.
Competitividade Sustentável: Mantenha seus ativos competitivos para impulsionar sua rentabilidade.
Resultados Extraordinários: Alcance seus objetivos organizacionais com uma gestão de ativos de alto nível.
4 Direcionadores para alinhar suas metas e objetivos
O que falta para proporcionar ao negócio equipes de manutenção que trabalham menos consertando falhas e mais evitando que as falhas ocorram?
O que fazer para manter a organização competitiva e rentável, mesmo quando suas máquinas envelhecem?
No que os líderes precisam se comprometer e focar que assegure a performance necessária das máquinas e da manutenção para o alcance dos objetivos organizacionais?
Aplicando nossas técnicas para reduzir as quebras de máquinas não previstas, em quanto tempo e em que proporção os resultados acontecerão?
Exclusividade única no ajuste das informações necessárias, para negócios alcançarem resultados até então nunca obtidos
Soluções que atendem a maior empresa do Brasil
Diagnóstico da Gestão de Ativos ISO 55.001 Bacia de Santos Petrobras
Você já ouviu falar do marco que estabelecemos na Petrobras? Na maior unidade da empresa, a Bacia de Santos (UN-BS), através do ativo P69, nossa consultoria em gestão de ativos fez história. E agora, essa mesma fonte de valor está pronta para agir no seu negócio.
Nota: texto, imagem e logomarca retirados do case autorizado pelas áreas de Comunicação e Segurança Corporativa da Petrobras – UN-BS junho 2022.
Revisão do Planejamento da Manutenção na Base - Campo de Búzios Petrobras
Atuamos na consultoria do projeto de Revisão do Planejamento da Manutenção na Base com entregas alinhadas com a ISO 55.001 para as unidades de Búzios: P74, P75, P76 e P77, fornecendo recomendações para as estratégias de manutenção alcançarem um nível revolucionário, segundo apontado pelo próprio ponto focal do contrato da Petrobras de Búzios.
Nossas recomendações entregues ao Campo de Búzios coincidiram exatamente com as questões apontadas no relatório anual da ANP* pelos técnicos da agência. *ANP (Agência Nacional do Petróleo).
O que nos destacou foi ter feito isso um mês antes da publicação do relatório em abril de 2023, demonstrando o potencial da metodologia da Lynx Engenharia para detectar discrepâncias e propor soluções inteligentes, ágeis e eficazes.
Metodologias para balancear custo, desempenho e risco
Desvendando o Potencial dos Seus Ativos:
Na nossa consultoria de gestão de ativos, desvendamos o poder oculto dos seus recursos. Com técnicas refinadas e uma abordagem estratégica, oferecemos soluções sob medida para otimizar o desempenho, reduzir riscos e maximizar o valor do seu patrimônio.
Por que escolher nossa consultoria?
Nivelamento Perfeito: Equilibramos o custo, desempenho e risco dos seus ativos. Não se trata apenas de números; é sobre encontrar o ponto ideal para impulsionar seus resultados.
Soluções Práticas: Entendemos os desafios específicos que você enfrenta. Traduzimos problemas complexos em soluções práticas e consistentes.
Resultados Tangíveis:
- Manutenção Aprimorada: Melhoramos o planejamento da manutenção, prolongando a vida útil dos seus ativos.
- Disponibilidade Garantida: Aumentamos a disponibilidade para que você possa produzir mais e melhor.
- Reputação Fortalecida: Uma gestão eficiente reflete positivamente na sua imagem corporativa.
- Sustentabilidade Financeira: Maximizamos os resultados e garantimos a sustentabilidade a longo prazo.
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