Muitos gestores de negócio têm problemas sérios frente às situações de se verem diante de falhas em máquinas e equipamentos e não conseguirem prever estas falhas antes que elas tragam consequências indesejáveis para o negócio e, dentro deste contexto, profissionais competentes acabam sendo substituídos, ou mesmo a empresa investindo em novas máquinas, quando na verdade, o problema está na forma como as máquinas e equipamentos são gerenciados pelo negócio.

         Ter pessoas competentes que sabem identificar problemas, desmontar e remontar máquinas é um paralelo diferente de ter pessoas que sabem como evitar que estes problemas ocorram. Por esta razão, a maioria das empresas têm equipes de manutenção que trabalham mais consertando falhas do que evitando que estas falhas ocorram. Esse efeito só piora com o tempo à medida que as máquinas envelhecem e, essa é a maior característica que diferencia empresas de baixo desempenho para empresas de alto desempenho. Dizer que suas máquinas estão sempre realizando a manutenção pode significar que, na verdade, você produz muito pouco.

          Imagine se duas empresas concorrentes comprassem 60 veículos cada uma no mesmo dia. Uma empresa mantinha seus veículos de forma consistente realizando as manutenções preventivas, enquanto a outra simplesmente só abastecia e rodava. Com o passar do tempo, fica claro que a empresa que priorizou a manutenção regular obterá vantagens sobre a que somente abasteceu e rodou.

         Não só terão menos problemas e despesas relacionadas com avarias e reparações dos seus veículos, como também reduzirão o risco de acidentes. Isso significa menos tempo de inatividade, maior produtividade e, em última análise, mais lucros.

         Além disso, veículos com manutenção adequada tendem a ter uma vida útil mais longa, o que significa que a empresa não terá que recorrer a investimentos adicionais para substituição de máquinas, veículos e ou equipamentos com tanta frequência e isso levará a economias de custos significativas no longo prazo.

         No ambiente empresarial competitivo de hoje, todas as vantagens contam. Ao investir em técnicas estratégicas de suas máquinas, as empresas podem manter-se mais competitivas e rentáveis e garantir que as suas operações decorram de forma mais harmoniosa e eficaz.

         Por esta razão, as empresas denominadas como de alto desempenho faturam até 300% mais do que seus concorrentes que não utilizam as mesmas técnicas em sua manutenção.

         Em resumo, é a forma como suas máquinas são gerenciadas que determinará o alcance dos resultados do seu negócio.

         A Lynx Engenharia faz esse trabalho com excelência e demonstrou na Petrobras como nenhuma empresa no Brasil e, por esta razão, que em 2024, mesmo dois anos após levarmos informações que promoveram a revisão na estratégia de manutenção na maior unidade da Petrobras, a Bacia de Santos, recebemos informações de que a outras unidades da Petrobras continuam recebendo as lições aprendidas através dos valiosos insights que fornecemos. Isto não apenas reforça a profundidade de nossas informações mas também que até então nenhuma outra empresa de consultoria conseguiu estabelecer uma visão tão moderna e consistente para seus clientes alcançarem resultados sem precedentes como fizemos na Petrobras.

         Ter criado um marco na Petrobras, reconhecido pela alta direção da empresa, demonstra o nível e capacidade que temos para revolucionar o seu negócio e que, diferente das consultorias tradicionais, nossas mudanças não ficam apenas no papel, elas transformam pessoas e negócios.

         COMO MELHORAREMOS OS RESULTADOS DO SEU NEGÓCIO:

              Com o Diagnóstico da Gestão de Ativos ISO 55.001:

• Analisaremos profundamente todos os seus processos, procedimentos e políticas utilizadas na gestão da manutenção e dos ativos da sua empresa.
• Alinharemos cada um desses itens dos processos da sua empresa com a norma ISO 55.001.
• Avaliaremos o nível de maturidade em gestão de ativos da sua empresa, permitindo-nos entender qual atual nível de gestão de ativos em que sua empresa se encontra e o quanto seu negócio ainda pode melhorar para alcançar a excelência operacional;
• Além de realizar as atividades de consultoria tradicional como identificar, analisar e compreender as causas dos problemas atuais, oferecemos uma abordagem mais abrangente e prática porque:
  • Focamos em resultados: ao fornecer recomendações de ações específicas, ao invés de apenas apontar as causas dos problemas, conseguimos trazer mudanças que não ficam apenas no papel;
  • Desenvolvemos estratégias de pré-implementação para que as saídas do nosso diagnóstico já funcionem como insumos para o seu plano de ação, possibilitando ganhos de tempo e agilidade para alcançar resultados cada vez mais consistentes no seu negócio.
  • Oferecemos apoio periódico ao longo de um ano para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e que quaisquer novos desafios sejam enfrentados de forma eficaz.
  • Nosso diagnóstico serve como uma pré-auditoria para empresas que buscam se certificar em gestão de ativos e como referência máxima para empresas que buscam implementar técnicas e colher os altos benefícios da norma, mesmo sem certificação.
• Organizamos as informações a serviço da melhor estratégia para transformar pessoas e negócios.

         Com o Depurador de Performance dos Ativos:

• Reuniremos todos os dados e informações existentes na sua empresa;
• Avaliaremos o desempenho potencial que essas informações proporcionam atualmente ao seu negócio;
• Realizamos validações de dados para avaliar a consistência dos seus dados;
• Combinamos entendimentos possíveis a fim de identificar com qual desses entendimentos o seu negócio mais se beneficiará para alcançar resultados inéditos;
• Oferecemos reavaliações ao longo de um ano para tornar seu negócio cada vez mais consistente e confiável, além de competitivo e rentável;
• Através de um relatório, fornecemos recomendações valiosas de ações específicas para melhorar a previsibilidade contra falhas de máquinas no cenário que atualmente mais impacta o seu negócio e em curto prazo.
• Inovamos a serviço de extrair o melhor do seu negócio para alcançar resultados até então nunca obtidos.