Entenda um pouco mais sobre
6 Pontos de alinhamento para seu negócio prosperar como nunca
1- Suas equipes de manutenção trabalham mais consertando falhas ou evitando que elas ocorram?
2- Quem manda na manutenção é o gestor ou o equipamento que quebra quando quer e sem aviso?
3- A produtividade é impactada devido à falha não prevista de equipamento?
4- A área de Suprimentos não consegue reduzir custos quando as máquinas quebram cada mês mais à medida que também envelhecem?
5- O envelhecimento dos ativos impacta na competitividade e na rentabilidade do negócio?
6- Se o alcance dos objetivos organizacionais depende da maneira como os ativos são gerenciados, o quanto que os resultados ainda podem ser melhorados?
4 Direcionadores para alinhar suas metas e objetivos
O que falta para proporcionar ao negócio equipes de manutenção que trabalham menos consertando falhas e mais evitando que as falhas ocorram?
O que fazer para manter a organização competitiva e rentável, mesmo quando suas máquinas envelhecem?
No que os líderes precisam se comprometer e focar que assegure a performance necessária das máquinas e da manutenção para o alcance dos objetivos organizacionais?
Aplicando nossas técnicas para reduzir as quebras de máquinas não previstas, em quanto tempo e em que proporção os resultados acontecerão?
Exclusividade única no ajuste das informações necessárias, para negócios alcançarem resultados até então nunca obtidos
Soluções que atendem a maior empresa do Brasil
Diagnóstico da Gestão de Ativos ISO 55.001 Bacia de Santos Petrobras
A realização do nosso diagnóstico da gestão de ativos ISO 55.001 estabeleceu um marco na maior unidade da Petrobras (Bacia de Santos – UN-BS, através do ativo P69) e agora, esta obtenção de valor poderá agir igualmente em seu negócio.
Nota: texto, imagem e logomarca retirados do case autorizado pelas áreas de Comunicação e Segurança Corporativa da Petrobras – UN-BS junho 2022.
Revisão do Planejamento da Manutenção na Base - Campo de Búzios Petrobras
A Lynx Engenharia atuou na consultoria do projeto de Revisão do Planejamento da Manutenção na Base com entregas alinhadas com a ISO 55.001 para as unidades de Búzios: P74, P75, P76 e P77, fornecendo recomendações para as estratégias de manutenção alcançarem um nível revolucionário, segundo apontado pelo próprio ponto focal do contrato da Petrobras de Búzios.
Nossas recomendações entregues ao Campo de Búzios coincidiram exatamente com as questões apontadas no relatório anual da ANP* pelos técnicos da agência. *ANP (Agência Nacional do Petróleo).
O que nos destacou foi ter feito isso um mês antes da publicação do relatório em abril de 2023, demonstrando o potencial da metodologia da Lynx Engenharia para detectar discrepâncias e propor soluções inteligentes, ágeis e eficazes.
Metodologias ajustadas para balancear custo, desempenho e risco em seu negócio
As técnicas utilizadas na gestão de ativos possibilitam, de acordo com o entendimento e a maneira como as informações são selecionadas e manuseadas, um melhor nivelamento entre o custo, desempenho e risco. É exatamente isso o que fazemos com excelência: entender os problemas e traduzir em soluções para nossos clientes.
A partir da maneira como as técnicas são implementadas, obtenha resultados como:
- Melhorar o planejamento da manutenção e o gerenciamento de risco;
- Aumentar a disponibilidade para produzir e gerar valor;
- Melhorar a reputação corporativa;
- Maximizar os resultados e a sustentabilidade.
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